

Supporto Decisionale
Supportiamo enti, reti e organizzazioni nel prendere decisioni più solide e trasparenti, trasformando obiettivi e vincoli in opzioni comparabili.
Costruiamo analisi di scenario, criteri decisionali e sistemi di indicatori per misurare risultati e impatti nel tempo.
Raccogliamo e strutturiamo dati, definiamo baseline e soglie, e rendiamo leggibili trade-off e priorità.
Forniamo strumenti operativi (framework, dashboard, report) e momenti di confronto per orientare scelte su strategie, investimenti, interventi e policy, riducendo incertezza e rischio.
Il supporto decisionale è un servizio di accompagnamento metodologico: aiutiamo a chiarire la domanda decisionale, esplicitare ipotesi e vincoli (normativi, tecnici, economici) e mettere a confronto alternative realistiche.
Lavoriamo con enti pubblici, OP e reti locali su strategie, programmi e progetti, integrando analisi ex ante ed ex post.
La nostra metodologia prevede: definizione di obiettivi e criteri (cosa conta e perché); costruzione di scenari e opzioni (cosa succede se…); raccolta e organizzazione dei dati disponibili; scelta di indicatori robusti (risultati, impatti, rischi, costi, benefici) con baseline e target; disegno del sistema di monitoraggio (fonti dati, frequenza, responsabilità, qualità).
Restituiamo cruscotti e report leggibili, utili per la governance e la rendicontazione. Possiamo integrare strumenti digitali per aggiornare dati e indicatori.
Quando serve facilitiamo workshop con gli stakeholder per rendere trasparenti trade-off e priorità, costruire consenso informato e migliorare l’implementazione.
Gli output tipici includono: matrici di confronto tra opzioni, note tecniche/policy brief, set di KPI, piani di monitoraggio e raccomandazioni operative.
Il percorso è iterativo: aggiornamento dei dati, verifica dei risultati e adattamento delle decisioni nel tempo.
Le nostre metodologie
Inquadramento
Chiarire la domanda decisionale, obiettivi e vincoli, rendendo esplicite le ipotesi.
Scenari
Costruiamo opzioni e scenari comparabili per valutare trade-off, rischi e benefici.
Indicatori
Definiamo KPI, baseline e target per misurare risultati e impatti in modo verificabile.
Revisione
Monitoriamo, apprendiamo e correggiamo la rotta con report periodici e decisioni aggiornate.




