Giovani agricoltori:

Consulenza specialistica per giovani agricoltori e le loro scelte aziendali.

Nell’ambito del PSR Sardegna 2014–2022, Sottomisura 2.1, Focus Area 2B “Giovani Agricoltori”, abbiamo accompagnato 36 imprese agricole con titolari under 41 in un percorso di consulenza specialistica per migliorare la gestione economica e ambientale. Attraverso incontri e visite aziendali, abbiamo analizzato fabbisogni, conformità e opportunità di investimento, integrando strumenti di programmazione e monitoraggio per orientare le decisioni e sostenere l’innovazione nelle aziende del settore.

Consulenza dedicata per monitorare le prestazioni aziendali e programmare scelte e investimenti.

CommittenteRegione Autonoma della Sardegna
Servizio primarioConsulenza tecnica
Servizi collegatiSupporto decisionale
Periodo2024
Beneficiari36 imprese agricole con titolari under 41
Impegno 6 mesi

Contesto e bisogno.

La giovane imprenditoria agricola sarda può conciliare redditività e sostenibilità, affrontando obblighi normativi, rischi climatici e scelte di investimento. Il ricambio generazionale richiede competenze gestionali e strumenti per valutare innovazione e diversificazione. Il progetto risponde a tali esigenze con una consulenza personalizzata, che integra competenze agronomiche, economiche e ambientali e approfondisce le opportunità della programmazione 2023–2027.

Obiettivi.

  • Rafforzare competenze agronomiche e tecnico-economiche per orientare le decisioni e migliorare la gestione aziendale.
  • Supportare la conformità normativa e la gestione dei rischi, con attenzione agli specifici temi ambientali e climatici.
  • Valutare opportunità di ammodernamento, innovazione e diversificazione con l'analisi di fattibilità e del rapporto tra costi e benefici.
  • Favorire l'uso di strumenti di programmazione e indicatori base per monitorare le prestazioni economiche e ambientali delle imprese.

Approccio di lavoro.

Il percorso ha integrato incontri in sede e visite aziendali tra aprile e giugno, organizzando la consulenza in quattro fasi operativive:

  • Raccolta dei dati dell'azienda e definizione dei fabbisogni e degli obiettivi.
  • Analisi della conformità e indicazioni per contenere i rischi.
  • Monitoraggio delle prestazioni e valutazione di pratiche biologiche e tecnologie di precisione.
  • Verifica e controllo per valutare costi, benefici e fattibilità degli investimenti.

Ruolo di Rurinnova.

Rurinnova ha erogato una consulenza specialistica personalizzata, con incontri in sede e visite aziendali tra aprile e giugno 2024. Il lavoro ha integrato competenze specialistiche agronomiche, economico-gestionali e tecniche, assicurando a ciascuna impresa la continuità di una figura consulenziale referente.

Risultati.

  • Coinvolte 36 imprese agricole con titolari under 41 attraverso 864 ore complessive di consulenza specialistica, pari a 24 ore per impresa.
  • Rafforzata la capacità di monitorare le prestazioni ambientali e valutare misure migliorative e fattibilità finanziaria degli investimenti.
  • Consolidato l'uso di indicatori chiave per accompagnare le scelte delle imprese e sostenere un approccio preventivo ai rischi, anche climatici.

Lezioni apprese e replicabilità.

  • La consulenza è efficace quando combina visite in azienda, strumenti operativi e indicatori essenziali, robusti e comprensibili.
  • L'apertura all'innovazione dei giovani agricoltori va accompagnata traducendo saperi e tecniche in scelte concrete di gestione.
  • L'integrazione di competenze tecniche rende il modello replicabile, mantenendo una regia chiara e la continuità del consulente di riferimento.