Consulenza Specialistica:
Ambiente e cambiamenti climatici” (PSR Sardegna 2014–2022 – Sottomisura 2.1).
Abbiamo accompagnato 70 imprese agricole con un percorso di consulenza specialistica orientato a migliorare la gestione aziendale sotto il profilo ambientale e climatico: biodiversità, difesa del suolo, uso efficiente delle risorse, protezione delle acque e difesa integrata. Il percorso ha integrato strumenti ICT e un set di indicatori di sostenibilità per rendere le scelte più informate e verificabili.
Percorso di consulenza con visite in azienda, strumenti ICT e indicatori per scelte ambientali più consapevoli.
Contesto e bisogno.
Obiettivi.
- Rafforzare competenze e pratiche utili a proteggere biodiversità e agro-ecosistemi.
- Migliorare la gestione aziendale rispetto a suolo, acqua e risorse, con attenzione a mitigazione/adattamento climatico.
- Supportare decisioni più consapevoli, stimando costi/benefici agroambientali ed economici e riducendo l’esposizione ai rischi.
Attività svolte e metodologia.
L’approccio ha integrato tecniche di apprendimento attivo e facilitazione, con riferimento a buone pratiche internazionali per i servizi di consulenza, e un uso continuativo di strumenti ICT per organizzare e aggiornare le informazioni aziendali.
In sintesi, il percorso ha previsto:
- Identificazione dei fabbisogni e delle priorità ambientali (biodiversità, suolo, risorse, carbonio)
- Aggiornamento e strutturazione dei dati utili alla gestione e al monitoraggio
- Verifica della conformità e indicazioni operative di miglioramento (incluse sicurezza e requisiti pertinenti)
- Individuazione delle criticità e definizione di azioni realistiche e proporzionate
- Introduzione di indicatori per seguire performance ambientali ed economiche nel tempo
Ruolo di Rurinnova.
RURINNOVA ha erogato una consulenza specialistica personalizzata, assicurando continuità della figura consulenziale referente e un’impostazione interdisciplinare. Il lavoro ha combinato analisi, visite in azienda e strumenti operativi per rendere misurabili i progressi nel medio periodo.
Risultati.
- Coinvolte 70 imprese agricole con un percorso di 24 ore/impresa.
- Rafforzata la capacità di fare scelte più consapevoli, con valutazioni su costi/benefici e un approccio più preventivo alla gestione dei rischi (inclusi quelli climatici).
- Consolidato l’uso di indicatori chiave per sintetizzare informazioni aziendali e sostenere il miglioramento continuo.
Lezioni apprese e replicabilità.
- L’efficacia aumenta quando partecipazione e apprendimento attivo sono accompagnati da strumenti operativi e indicatori essenziali: pochi, ma robusti.
- Continuità della figura consulenziale referente e chiarezza di metodo favoriscono fiducia, coordinamento e adozione delle pratiche.
- Un buon trasferimento di metodo consente alle imprese di aggiornare dati, verificare requisiti e programmare scelte di medio-lungo period