Ambiente e Cambiamenti Climatici:
Consulenza specialistica su ambiente e clima per il controllo delle aziende.
Nell’ambito del PSR Sardegna 2014–2022, Sottomisura 2.1, abbiamo accompagnato 70 imprese agricole in un percorso di consulenza specialistica dedicato alla gestione ambientale e climatica. Il lavoro ha affrontato biodiversità, difesa del suolo, uso efficiente delle risorse, protezione delle acque e difesa integrata, combinando visite aziendali, strumenti ICT e indicatori di sostenibilità per orientare le decisioni, stimare costi e benefici e monitorare anche gli effetti delle scelte aziendali.
Visite aziendali, strumenti ICT e indicatori per indirizzare le scelte ambientali delle imprese.
Contesto e bisogno.
Le imprese agricole devono conciliare obiettivi produttivi e tutela delle risorse naturali, soprattutto nei territori esposti a stress climatici. Gestire suolo e acqua, proteggere la biodiversità e adottare pratiche di difesa integrata richiede competenze e informazioni aggiornate. Il progetto risponde a questi fabbisogni con una consulenza personalizzata, orientata a individuare priorità, contenere i rischi e osservare nel tempo risultati e impatti delle scelte.
Obiettivi.
- Rafforzare competenze e pratiche per progettare la biodiversità e gli agrosistemi, integrando tutela e produzione.
- Migliorare la gestione di suolo, acqua e risorse, considerando la mitigazione e l'adattamento ai cambiamenti climatici.
- Sostenere decisioni aziendali più consapevoli attraverso valutazioni dei costi e benefici agroambientali ed economici e dei loro rischi.
- Sostenere l'uso di ICT e indicatori di sostenibilità per aggiornare le informazioni e monitorare le prestazioni aziendali.
Approccio di lavoro.
Il percorso ha coniugato apprendimento attivo, visite aziendali e tecnologie ICT, articolando la consulenza in quattro tappe operative:
- Verifica dei fabbisogni e delle priorità ambientali per suolo, acqua e risorse.
- Aggiornamento di dati utili per la gestione e il monitoraggio.
- Controllo della conformità e dei problemi, con indicazioni operative e azioni di miglioramento.
- Introduzione di indicatori per confrontare le prestazioni ambientali ed economiche.
Ruolo di Rurinnova.
Rurinnova ha erogato una consulenza specialistica personalizzata, integrando competenze varie e garantendo continuità alla figura consulenziale referente. Il lavoro ha combinato analisi, visite aziendali e strumenti operativi, con attività di facilitazione per rendere misurabili i progressi nel medio periodo.
Risultati.
- Coinvolte 70 imprese agricole attraverso 1.680 ore complessive di consulenza specialistica, con un percorso di 24 ore per singola impresa.
- Rafforzata la capacità di analizzare costi e benefici delle scelte aziendali e di adottare un approccio preventivo ai rischi, anche climatici.
- Consolidato l'uso di indicatori chiave per rappresentare i dati delle imprese, monitorare le prestazioni e sostenere il miglioramento continuo.
Lezioni apprese e replicabilità.
- L'apprendimento attivo è più efficace se accompagnato da strumenti operativi e da pochi indicatori essenziali, ma ben delineati.
- La continuità del consulente con la chiarezza di metodo favoriscono, fiducia, coordinamento e diffusione delle pratiche aziendali.
- Il trasferimento del metodo aiuta le imprese ad aggiornare dati, verificare i requisiti e programmare scelte utili di medio e lungo periodo.